冬休みはこの日の為のプレゼンを作るために必死で、なかなか気の休まらない

お正月だった気がして。。。なんかスカッと休めませんでした。

常務は生産の方針の説明を。

僕は組織やらについての説明を。

わかりやすく、かつおもしろく伝えることは、とても難しい。

相談役は野地木材の社員たるべき心得的なことやら、人事考課の導入についてやら

なんかこの辺まで来ると、さすがに社員たちも、脳みそがくたびれてきたかも。

でも一生懸命話しを聞こうとする姿勢には、感心しました。

工場でひたすら作業していると、毎日毎日同じ作業ばかりやっている気がしてきて、

仕事とは何か、外の状況はどうなっているか、あるべき姿とはどんなか、などなど

進むべき道がわからなくなってしまいます。それは当然です。

僕らは僕らで、外の情報ばかり気にして、工場の現状はどうなっているか

分かっているようで実は分かっていないかもしれない。

そういう、経営側と現場側のベクトルがあっち向き、こっち向きした状態が続くと

どんどん会社はぐっちゃぐちゃになっていくと思う。

だからこそ、一年に一回は全社員でベクトルを合わせて、士気を高めて

困難に打ち勝っていくという意識のすり合わせが必要だと感じ、

去年からこの経営方針説明会をしています。

プレゼンが終わった後は、新年会。

プレゼンに対しての意見や、質問などを酒のネタにして大いに盛り上がろうじゃないかと。

まー盛り上がりました。

当初僕が思っていた以上に社員たちの理解度は高く、また意識もかなり高まった

感じがして、とてもとても今年はかなり期待できるぞと胸が熱くなりました。

いやぁ、

戦いに勝つには、やはり仲間です。

仲間と共に苦しい修行をして、強くなって戦いに負けないようにしないといけない。

2011年も、去年よりも強い敵との戦いは避けられないだろうと。嫌だけど。

しかし、昨日の経営方針説明会で、逆に僕は社員たちに勇気づけられました。

今年もなんだか笑えそうな気がします。

ムフフ。

楽しみだ☆

ゆっくりでもいいから、一歩一歩着実に、僕らはおもしろ強くなっていきますよぉぉ。

今年もそんな野地木材にご期待と、ごひいきを宜しくお願いします。