みなさんこんにちは。9月に入りましたね。いよいよ秋ですね。
しみじみした気分になれる季節が近づいてきて、ますます私は哀愁の漂う男として
磨きのかかる季節。良いです。
さてさて、巷ではゲリラ豪雨による被害がすごいですね。
この熊野の地方は日本でもかなり上位に入るほどの降水量の多い地方です。
普通に降る雨も、ものすごい勢いで降ってきますが、最近のゲリラ豪雨さらに
すさまじいものがありますね。なんか気色悪いです。
そんな変な天気が続く中、野地木材ではお盆明けからの超集中的な仕事も
ようやく片付いてきましたが、ゲリラ豪雨ではないですが、嵐の後のような
工場になっていて、それはもう管理が行き届く余裕が全然なかったので
ぐちゃぐちゃな状態になってしまっています。現在はせっせと整理して、また
来るであろう嵐に備えている最中です。
野地木材では、生産している製品のカテゴリーを大きく4つのグループに分けて
生産と管理をしています。まずは構造材グループ、端柄材グループ、造作材グループ
加工板グループといったカテゴリー分けです。
先日のお盆は、構造材グループに超集中注文がザザーっと入ってきました。
まったくこれまでにはない程の数の予期せぬ注文。
こういった様々なお客様からの、予期せぬ数の注文が重なった現象を
野地木材では「ゲリラ注文」と呼んでいます。
何故かゲリラ注文は、4つのカテゴリーにわけたどれか1つに集中します。
お盆は構造材＋端柄材。いつしかは、造作材。いつしかは加工板といったように。
野地木材では、ゲリラ注文が発生した場合の対処方を、いくつか考えてあります。
例えば、加工板グループにゲリラ注文が発生した場合は、他のグループの人員リソースを
加工板グループに総動員させます。50人全員を集中的に加工板グループに注ぎ込み
確実の納期に間に合わせます。確かに生産の効率は落ちてしまいますが、やはり50人で一気に作ると早い。
他の機械を止めようが、何しようが、加工板グループに降る注ぐゲリラ注文に徹底的に対応
してやろうというのが、野地木材の現在のスタンスです。
野地木材では、生産のラインというものがほとんどありません。各行程間はぶつ切りの
状態で、行程から行程へは各人渡しという状態です。
生産効率の面から見ると非常に悪い。良くない工場です。
やはり流れ作業的にできたほうが、人の数も減るし、作る量も増やすことができます。
しかし、大量のゲリラ注文といった予期せぬ状態や、「巾木 2枚くれ」だとか「壁板 5枚塗装して送って」
「柱 2本超仕上げでちょうだい」とか、細かい注文に対応するためにはラインを組んでしまうと
難しくなってしまうのです。
各行程の担当者が、「作るべき製品を、作るべき数だけ」作る。そういった人の能力に頼って
いかないと、現在の野地木材の注文には、現場が対応できないのです。
そして、ゲリラ注文の時も野地木材の現場では、人がお祭り的な大騒ぎで、
「やんややんや」言いながらクリアしていっております。
ゲリラ注文大歓迎。ちょこちょこした物を急ぐ時には、是非我々に言ってくださいね。
あ、あとこれは我が家での現象なのですが、
急にいきなり嫁様が、無実の私にキレまくってくることが度々あります。
それを私は「ゲリラ嫁様」と言って、避難勧告が出されれます。
現在私は、安全な所に避難しておるところです。
床上浸水80㎝。
嵐よ、早く去ってくれ。
